Talent naar de Top

Charter

HR Best Practices

Combinatie werk en zorg


Help mee aan onderzoek

Topmanagers opgelet: werk mee aan het onderzoek van Gonda de Groot over leiderschap.

Film: Teken voor de Toekomst



Intro: Talent naar de Top

Talent naar de Top (voorheen: TopBrainstorm) is in mei 2007 opgericht. Enkele topvrouwen, onder wie Marieke Bax, wilden overheid, bedrijfsleven en vrouwen zelf stimuleren om structureel meer vrouwelijk talent aan de top te krijgen. Zij ontwikkelden concrete voorstellen voor het aantrekken en behouden van vrouwelijk talent, welke zij op 30 oktober 2007 presenteerden aan o.a. de minister-president en kabinetsleden. Eind 2007 werden de ideeën van TopBrainstorm structureel belegd in een stichting. In februari 2008 werd de tienkoppige Taskforce Vrouwen naar de Top (oude naam) benoemd, onder voorzitterschap van Sybilla Dekker. Op 28 mei 2008 was het Charter ‘Talent naar de Top’ definitief; de spil waar het allemaal om draait. Sybilla Dekker en Marieke Bax hebben met projectteams van topvrouwen aan verschillende maatregelen gewerkt. In maart 2009 trad Esther Raats-Coster aan als directeur; het bestuur van de stichting wordt gevormd door Sybilla Dekker en Carola van den Bruinhorst.


Nieuws alert ontvangen

Op de hoogte met onze RSS feed

Onderzoek werk en zorg

De doelgroep voor dit advies bestaat uit vrouwen die de ambitie hebben om door te groeien naar een topfunctie. Over de wensen van deze specifieke doelgroep was nog niet veel bekend. Bestaand onderzoek, met name uitgevoerd door SCP en CBS in het kader van beleidsnotities over Emancipatie (zie Bijlage), richt zich op de brede doelgroep vrouwen. Bevindingen uit deze onderzoeken geven weliswaar belangrijke informatie maar zijn onvoldoende toegesneden op de specifieke situatie van ‘topvrouwen’ en bieden onvoldoende inzichten waarop aanbevelingen voor deze doelgroep kunnen worden gebaseerd.

Voor onderliggend advies heeft TopBrainstorm in samenwerking met Brainjuicer derhalve zelf onderzoek uitgevoerd onder hoogopgeleide vrouwen met de ambitie om door te stromen. Dit onderzoek had als doel:

  • Inzichten te verzamelen over de wijze waarop vrouwen met ambitie momenteel kinderopvang en andere persoonlijke dienstverlening regelen.
  • Inzicht te krijgen in hoe deze vrouwen de huidige regelingen ervaren.
Dit onderzoek geeft een eerste aanzet met suggesties voor verbeteringen, gebaseerd op huidige belemmeringen, waardoor vrouwen eventueel meer tijd of aandacht aan hun werk en/of loopbaan kunnen besteden. Hoogopgeleide vrouwen met de ambitie om door te stromen naar de top ervaren een gebrek aan flexibiliteit in de regelingen voor kinderopvang. Om de noodzakelijke oplossingen op maat te krijgen,combineren deze vrouwen verschillende zorgoplossingen. Een opvallend groot gedeelte van de respondenten is zelfstandig onderneemster geworden vanwege de wens flexibeler te zijn voor opvang van kinderen en huishouden.

Onderzoeksresultaten over de combinatie werk en zorg

  • Vrouwen uit de doelgroep ervaren vooral een gebrek aan flexibiliteit in de huidige regelingen voor kinderopvang. Wellicht als gevolg daarvan is deze vaak geregeld als een lappendeken: men combineert er lustig op los om een werkende oplossing te vinden. Voor een deel vangen de respondenten de opvang zelf op omdat ze het belangrijk en leuk vinden om een grote rol in de opvoeding van hun eigen kinderen te spelen. Een ander deel verzorgt de echtgenoot. Vanzelfsprekend neemt de school een deel van de opvang voor haar rekening. En verder wordt het geregeld met kinder- of buitenschoolse opvang (meestal 2 dagen, nooit meer dan 3 dagen) en informele opvang (familie en vrienden).
  • Formele opvang aan huis of bij gastouders wordt nog nauwelijks gedaan, terwijl blijkt dat een ‘nanny’ gezien wordt als aantrekkelijke dienstverlening omdat zij de zorg voor kinderen en het huishouden kan combineren.
  • Deze inflexibiliteit van opvang levert wel eens spanningen in combinatie met werk op: ‘Mijn werk heeft moeite met het feit dat ik op vaste tijden weg moet’ (33%).
  • Een opvallend groot gedeelte van de respondenten is zelfstandig onderneemster vanwege de wens flexibeler te zijn voor opvang van kinderen en huishouden.
  • Vooral deze groep ervaart ook de kosten van kinderopvang als belemmerend.
  • 15% van de vrouwen met kinderen geeft aan meer te willen werken als kinderopvang toegankelijker zou zijn. Dit zijn vrouwen die al een contractduur hebben van gemiddeld 31 uur met een gemiddelde werkdruk van 35 uur per week.
  • De helft van alle ondervraagde vrouwen geeft aan bekend te zijn met de regeling Kinderopvangtoeslag. Maar slechts één op de tien vrouwen is bekend met de regeling Dienstverlening aan huis.
  • Overige persoonlijke dienstverlening wordt door 48% van de respondenten ingezet, vanwege gebrek aan tijd, zin of expertise (met name klusjesmannen en tuinonderhoud). Belangrijkste belemmeringen zijn dat het lastig is om goede, vertrouwde mensen te vinden en dat het als te duur ervaren wordt.

Het onderzoek in PDF formaat is hieronder te downloaden:

Onderzoek Combinatie werk en zorg [0,25 Mb]