Achtergrond

• Merck erkent dat diversiteit in werknemers essentieel is om te kunnen voldoen aan de behoeften van de klant
• Merck gelooft dat businessprestaties en tevredenheid van werknemers hand in hand gaan

Momenteel

• Diversiteit wordt bij Merck gestimuleerd door de integratie van diversiteitsinitiatieven in Merck Leadership Standards, die fungeert als de basis van alle mondiale HR-programma’s, -beleid en -praktijk
• Diversiteitsstrategie van Merck bestaat sinds 2002. Wereldwijde diversiteitsinitiatieven worden tegenwoordig actief nagestreefd met Global Constituency Groups. Een van deze groepen heeft als doel om de inclusie en ontwikkeling van vrouwelijke managers te verbeteren
• De Women’s Group heeft onlangs aanbevelingen gedaan om seksediversiteit bij Merck te vergroten; de implementatiefase is in januari 2008 begonnen in regio’s en landen over de hele wereld. Van elke groep voor diversiteit wordt verwacht dat zij onderling communiceren en elkaar versterken ten bate van de voortgang van de diversiteitsinitiatieven

Resultaten

• In 2006 bestond 36% van het topmanagement in de VS uit vrouwen
• Van 2001 tot 2006 bestond meer dan de helft van de werknemers in de VS uit vrouwen
• Tegenwoordig is 23% van de bestuursleden in de boardroom vrouw

Meer dan de helft van de werknemers van Merck bestaat uit vrouwen