Achtergrond

• Na de fusie tussen Pricewaterhouse en Coopers & Lybrand wees onderzoek onder de werknemers uit dat 60% ontevreden was over de verhouding tussen werk en privéleven, ook al had het concept van flexibel werken zijn intrede gedaan
• Verder onderzoek door het hoofd diversiteit toonde aan dat het probleem deels cultureel was en voor een deel veroorzaakt werd door een gebrek aan begrip en toepassing van de diversiteitsstandaarden van PwC
• In 1998 werd de diversiteitsaanpak van PwC officieel gelanceerd 
  
• In Nederland heeft PwC een familieonvriendelijk imago; het voornaamste probleem is de uitstroom van vrouwen op het moment dat zij kinderen krijgen
  

Momenteel

• Diversiteit is volledig geïntegreerd in de bedrijfscultuur
  Diversiteitsbeleid en -waarden worden uitgebreid gecommuniceerd en toegepast
  

Resultaten

• Tevredenheid over de verhouding werk-privé van 40% in 1999 tot 73% in 2005

• 51% van klantenservice en andere ondersteunende diensten was vrouw in 2007
• 22% van de nieuwe partners was vrouw in 2007 (13% in 2000)
• 44% van de aangenomen afgestudeerden in 2006 was vrouw (38% in 2004)
• Momenteel is 30% van de leden van de raad van bestuur een vrouw

50% van de werknemers en 13% van de partners bestaat uit vrouwen