MeyerMonitor creëert inzicht in bijvoorbeeld de succesfactoren voor strategierealisatie, de mate van medewerkerbetrokkenheid en de barrières voor de doorstroom van vrouwen naar de top.
Door inzicht te creëren in de huidige status ontstaat voor het management een prioriteitenagenda voor de strategische dialoog. Deze agenda krijgt verder vorm door strategiebijeenkomsten, online chatsessies of, zoals bij steeds meer organisaties, via social media op het eigen intranet. Veel medewerkers geven aan door de strategische dialoog meer ‘connected‘ te zijn met de organisatie.
Diversity & Inclusiveness heeft bij veel organisaties een strategisch belang gekregen. Het Charter “Talent naar de Top“ helpt bij het onder de aandacht brengen van het diversiteit en het kwantitatief in kaart brengen van de status van uw diversiteitbeleid, maar in hoeverre weet u of uw organisatie zich leent voor een inclusieve cultuur? In hoeverre denkt en acteert uw (lijn)management conform de diversiteitdoelstellingen? Zijn uw HR processen objectief ingericht? Wat zien uw medewerkers als belemmerende en bevorderende factoren voor een carrière?
Om inzicht te krijgen in deze kwalitatieve status van het diversiteitbeleid heeft MeyerMonitor in samenwerking met Opportunity Advies de Diversity & Inclusiveness Monitor ontwikkeld. Het is een krachtig online instrument voor het blootleggen van zichtbare en onzichtbare barrières voor doorstroom en promoties van vrouwen binnen bedrijven. De uitkomsten bieden een raamwerk voor het management om gerichte maatregelen te treffen en de strategische dialoog over diversiteit in gang te zetten.
Meer informatie op www.meyermonitor.com
