Fluor, een van 's werelds meest toonaangevende, beursgenoteerde bedrijven op het gebied van engineering, procurement, constructie, maintenance en projectmanagement, heeft in november 2010 GROW (Growing Representation & Opportunity for Women) opgericht. GROW versterkt Fluor’s betrokkenheid met wereldwijde diversiteit en het ontwikkelen van talent.
Door ondertekening van het Talent naar de Top Charter – een code met duidelijke afspraken om diversiteit naar de (sub)top te realiseren – benadrukt Fluor in Nederland haar visie om iedereen gelijke toegang te geven tot ontwikkelings- en carrièremogelijkheden.
De hedendaagse uitdagingen van corporate performance en genderdiversiteit komen overeen met het verbeteren van bedrijfszekerheid en het bevorderen/promoten van gelijke kansen voor vrouwen. De noodzaak om het aantal vrouwen in managementteams te verhogen is duidelijk. Gediversifieerde platformen/besturen blijken effectiever te zijn - ze profiteren van nieuwe perspectieven, krachtige uitdagingen en brede ervaringen - en klanten en belanghebbenden worden beter begrepen. Dit alles leidt tot betere besluitvorming.
De business case voor genderdiversiteit bestaat uit 4 elementen.
1. Verbeteren van prestaties
Studies tonen aan dat vrouwen verschillende/andere perspectieven aandragen, zowel in het maken van beslissingen, als in het debat. Om deze redenen zullen vrouwen in project- en office management teams de bedrijfsprestaties verbeteren.
2. Verhogen aanpassingsvermogen aan de markt
In 2010 bestond 51,2 procent van de populatie in de Europese Unie uit vrouwen en 48.8 procent uit mannen. Omdat vrouwen veelal zowel klant van het bedrijf als gebruiker van het eindprodukt zijn, zou het hebben van vrouwen in de organisatie leiden tot betere besluitvorming en zo beter aansluiten op de behoefte van de klant.
3. Verbeteren van ondernemingsbestuur
Studie heeft aangetoond dat besturen/platformen, die bestaan uit minimaal drie vrouwen, meer gediversifieerde bestuurgedragingen vertonen in vergelijking met een bestuur/platform dat bestaat uit alleen mannen. Hoe evenwichtiger/gebalanceerder de besturen zijn met betrekking tot (gender)diversiteit, hoe groter de kans is dat de strategie en het toezien op de tenuitvoerlegging hiervan, en het toetsen van belangenverstrengeling aan de code of conduct kan worden gelegitimeerd.
4. Toegang tot de breedste talentenpool
In 2010 bleek uit diverse statistieken (gepresenteerd door het nationale centrum voor onderwijs), dat meer vrouwen dan mannen een HBO/universitaire opleiding hebben afgerond. Dit is een trend die door bedrijven niet genegeerd kan worden. De talentenpool van vrouwen is sterk toegenomen en moet nu verzilverd worden.
Ondanks deze trend zijn vrouwen ondervertegenwoordigd in het bedrijfsleven.
Fluor Nederland streeft naar het vastleggen van de gewenste organisatie-situatie, het ontwikkelen van doelstellingen en strategie voor diversiteit. De overeenkomst met de Talent naar de Top organisatie biedt Fluor Nederland instrumenten, kennis en ervaringen van andere soortgelijke bedrijven, om dit initiatief verder uit te bouwen.
