Talent naar de Top


Help mee aan onderzoek

Topmanagers opgelet: werk mee aan het onderzoek van Gonda de Groot over leiderschap.

Film: Teken voor de Toekomst



Intro: Talent naar de Top

Talent naar de Top (voorheen: TopBrainstorm) is in mei 2007 opgericht. Enkele topvrouwen, onder wie Marieke Bax, wilden overheid, bedrijfsleven en vrouwen zelf stimuleren om structureel meer vrouwelijk talent aan de top te krijgen. Zij ontwikkelden concrete voorstellen voor het aantrekken en behouden van vrouwelijk talent, welke zij op 30 oktober 2007 presenteerden aan o.a. de minister-president en kabinetsleden. Eind 2007 werden de ideeën van TopBrainstorm structureel belegd in een stichting. In februari 2008 werd de tienkoppige Taskforce Vrouwen naar de Top (oude naam) benoemd, onder voorzitterschap van Sybilla Dekker. Op 28 mei 2008 was het Charter ‘Talent naar de Top’ definitief; de spil waar het allemaal om draait. Sybilla Dekker en Marieke Bax hebben met projectteams van topvrouwen aan verschillende maatregelen gewerkt. In maart 2009 trad Esther Raats-Coster aan als directeur; het bestuur van de stichting wordt gevormd door Sybilla Dekker en Carola van den Bruinhorst.


Nieuws alert ontvangen

Op de hoogte met onze RSS feed

Over 10 jaar minimaal 30% van top grotere organisaties vrouw

Rotterdam, 4 juni 2009 – Minister Plasterk en staatssecretaris Heemskerk maken zich zorgen om de trage stijging van het aantal vrouwen aan de top in Nederland. Het onbenut laten van vrouwelijk talent heeft verstrekkende economische gevolgen op de lange termijn. Dit maakte de staatssecretaris bekend op de bijeenkomst Talent naar de Top & De Kracht van Diversiteit. Talent naar de Top meent dat de groei van het aantal topvrouwen alleen in een stroomversnelling kan komen door de ambitieuze doelstelling te hanteren van minimaal 30% topvrouwen in grotere organisaties over 10 jaar. Hiervoor is een intensieve samenwerking nodig tussen alle betrokken partijen. Daarom introduceert Talent naar de Top het &-teken dat zij voortaan gaat gebruiken om deze hernieuwde aanpak te symboliseren.

De situatie op het gebied van man&vrouw diversiteit is in Nederland niet rooskleurig. Het aandeel afstuderende vrouwen is meer dan 50%, maar het aandeel vrouwen in topposities bij beursgenoteerde bedrijven is 5%. Nederland bungelt met deze cijfers in Europa onderaan de lijst.

Sybilla Dekker,voorzitter van Talent naar de Top: "We moeten op een andere manier naar talent gaan kijken. Als we op deze voet doorgaan, dan maken onze dochters van nu straks nog steeds 5 tot 6% kans op een topfunctie. Als we er met elkaar voor gaan, kunnen we het verschil maken."De eerste ondertekenaars hebben nu al 16% vrouwen in de eerste drie lagen van hun organisatie en streven naar meer dan 20% over 5 jaar."

Ambitieuze doelstellingen en &-teken als symbool van samenwerking

Meer vrouwen aan de top kan alleen worden bereikt wanneer organisaties diversiteit als vanzelfsprekend onderdeel van hun bedrijfsvoering zien, net als het MVO-beleid. Concreet hanteert Talent naar de Top voortaan de volgende ambitieuze doelstellingen: in 2014 hebben organisaties met meer dan 50 medewerkers een diversiteitsbeleid ontwikkeld. In 2019 bestaat minimaal 30% van de top van deze organisaties uit vrouwen.

Dergelijke doelstellingen zijn niet haalbaar zonder intensieve samenwerking tussen de betrokken partijen. Dat betreft de overheid en bedrijfsleven, (top)mannen en (top)vrouwen. Dus niet of/of, maar en/en. Talent naar de Top heeft het &-teken gekozen om deze aanpak te symboliseren. Bijbehorend motto ‘Teken voor de toekomst’ zal het symbool kracht bij zetten.

Op weg naar 100+ nieuwe ondertekenaars in 2009

Het Charter Talent naar de Top werd in mei 2008 geïntroduceerd, met als doel om werkelijk stappen te maken op het gebied van man&vrouw diversiteit. Op de bijeenkomst Talent naar de Top & De Kracht van Diversiteit ondertekenden 40 nieuwe toonaangevende organisaties het Charter Talent naar de Top. Op dit moment is het Charter ondertekend door in totaal 87 organisaties, die gezamenlijk bijna 6% van het totaal aantal medewerkers in Nederland vertegenwoordigen. Zij hebben dus getekend voor de toekomst.

De belangrijkste redenen voor de organisaties om het Charter te ondertekenen zijn het positieve effect van man&vrouw diversiteit op resultaten, besluitvorming en het onderscheidend vermogen van organisaties. Met het Charter hebben de ondertekenaars zich gecommitteerd aan het verbeteren van de diversiteit in de top van hun organisatie, door het formuleren van concrete doelstellingen en een strategie die wordt vastgelegd in managementafspraken. Hierbij ligt de verantwoordelijk voor het realiseren bij het lijnmanagement en dat is een belangrijke randvoorwaarde voor succes.


Noot voor de redactie

Stichting Talent naar de Top streeft ernaar man&vrouw diversiteit aan de top van organisaties te verhogen door werkgevers te overtuigen en stimuleren om vanuit henzelf de toestroom, doorstroom en het benoemen van het aantal vrouwen aan de top te bevorderen. Het Charter Talent naar de Top is het startpunt voor andere ontwikkelingen. Het ondertekenen van de Charter is een concrete stap naar een duurzaam succesvol diversiteitsbeleid.

Voor vragen of meer informatie zie

www.talentnaardetop.nl

  of neem contact op met Esther Raats-Coster, directeur Stichting Talent naar de Top, via

eraats@talentnaardetop.nl

 of 088 40 70 859.